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AFIB – Nomination d’un nouveau président en la personne de Géraud Cambournac

Écrit le 01/04/14
Temps de lecture estimé : 2 minutes

Table des matières

Par Pascal Cherin

Packageur en Regroupement de Crédits depuis 1992

AFIB : Syndicat professionnel IOBSP

Lors de l’Assemblée Générale de l’AFIB du 10 avril 2014, le Conseil d’Administration a confié la charge d’administrer le syndicat professionnel à un nouveau président : Mr Géraud Cambournac.

Après près de 10 ans chez GE Money Bank, il créé en 2003 une société d’IOBSP : VIA-FINANCES

Depuis 2008, il siège au conseil d’administration, occupant successivement les postes de trésorier, vice-président et plus récemment, de responsable de la communication.

Depuis 2013, il siège à la commission d’immatriculation de l’ORIAS comme membre titulaire, et à un comité restreint du Comité Consultatif du Secteur Financier pour la mise en place d’un programme d’éducation budgétaire et financier.

L’AFIB compte 201 cabinets parmi lesquels une majorité de petites structures et plus particulièrement spécialisées en Regroupement de Crédits.

Les 3axes de travail de l’AFIB

Les axes de travail de l’AFIB présentés par son nouveau président sont de 3 ordres :

1/ Combien de divisions – de statuts ?

La première mission consiste donc à recruter de nouveaux adhérents dans les 4 statuts (Courtier, mandataire de banque Exclusif ou Non, et MIOB)

« Qui dit syndicat fort dit d’une part de nombreux adhérents et une large surface financière »

2/ Les pouvoirs publics

Des sujets sensibles qui n’ont pas encore été tranchés :

  • L’ACPR a proposé récemment que la TVA soit appliquée aux courtiers !
  • La fin programmée de la double rémunération (client et banque)
  • Modification de l’interdiction de non cumul des statuts pour une même nature de produit, ce qui permettrait d’être à la fois MNE et MIOB par exemple. En revanche il ne serait pas possible d’être courtier et MNE. 2015 verra t elle cette modification des textes ?
  • Les contrôles devraient logiquement concerner en premier lieu les apporteurs d’affaires qui représentent un volume significatif, d’où le mot « essentiel » de PS2E

3/ Les partenaires.

  • L’AFIB organise environ 3 rencontres par an avec ses partenaires bancaires pour faire le point sur les aspects qualitatifs et quantitatifs de la production des IOBSP, sur les points à améliorer, et pour connaître leurs positions sur la nouvelle règlementation afin de permettre à la profession de les d’anticiper.
  • Les conséquences de notre nouveau statut de Prestataire de Service Essentiels Externalisés : PS2E
  • La refonte de la règle des doublons.
  • Le déploiement de la Protection Juridique, bien accueilli par les banques. Il s’agit du premier acte collectif dit « fermé » réalisé par l’AFIB.

Son nouveau président se dit prêt à faire preuve d’imagination et de ténacité pour relever ces défis.

Nous ne pouvons que saluer un tel dévouement et lui souhaiter le courage et l’énergie nécessaire à une telle mission.

Bon courage de toute la profession Mr Cambournac.

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